孙总针对目今施工总体情况以及现阶段面临的问题，对我部今后的事情提出以下要求：第一，加速生产进度，确保完成年度计划。项目部应该围绕公司及业主下发的年度产值计划，制定出切实可行的阶段性施工计划，在生产调理会上宣布，并加大计划的执行力度。第二，质量治理事情要常抓不懈。现阶段制品的质量很好，可是现场技术员，要严格执行项目办下发的质量制度和体系文件，在今后的施工中质量问题需常抓不懈。第三，宁静生产，警钟长鸣。现场视察后，孙总指出，宁静生产事情不可含糊。同时有针对性的提出下仰村大桥挖孔桩及爆破施工等情况及条件卑劣的施事情业应加大宁静生产事情力度，确保施工历程中的宁静。最后孙总指出项目部领导应注重对年轻人的体贴，要多指导、多交流，多勉励，让年轻员工尽快生长为独当一面的技术主干。
项目经理黄华体现，我部将组织相关人员，针对孙总提出的一系列要求，尽快解决目今施工中保存的问题。进一步细化生产计划，优化资源配置，完善各工区配套设施，强化项目各项治理事情，高质、高效的完成黄祁路建设任务。